Romper Paradigmas y TRANSFORMAR con Innovación
- Juan José Cabrera
- 14 jul 2020
- 2 Min. de lectura
Actualizado: 17 dic 2020
Cuando llegó la electricidad, tiempo atrás, se tenían reparos motivados por el miedo. Hoy con la robótica y la Inteligencia Artificial (IA) ocurre lo mismo. Es por eso que el gran reto por vencer no es implementar una tecnología para lograr la transformación digital sino adaptar al recurso humano a esa nueva realidad.
En la actualidad, no se puede caer en errores de algunas áreas de Innovación o transformación digital, donde la operación y la automatización no son el resultado de la Transformación Digital, son complementos estratégicos, la verdadera Transformación es cuando evolucionamos o cambiamos la experiencia del cliente, logramos reinventar el modelo de negocio, creamos modelos de negocios disruptivos generando valor diferencial al cliente y acompañamos a diversas áreas como la de recursos humanos a trabajar en la cultura y con el talento.
EL RETO DE INNOVAR
Los tiempos actuales necesitan un líder con mentalidad Omni- innovadora. Lo que significa que se necesita la habilidad de organizar los recursos y crear valor a través de la innovación, no solo en aspectos tecnológicos, sino en todo el manejo del negocio.
En la actualidad solamente el 3% son emprendedores digitales, más no se puede limitar el concepto de innovación a la tecnología. El objetivo no puede ser convertirse en un unicornio, sino saber crear valor y generar modelos de negocios que se adapten a situaciones complicadas y logren mantenerse en el tiempo.
EL miedo a romper Paradigmas
El miedo al cambio que implica adoptar una nueva tecnología es algo natural en el ser humano.
En la actualidad es común encontrar en los ejecutivos locales, que manifiesten que no se encuentran del todo listos para el cambio.
El 45% de ellos son promotores del cambio, dijo, pero la otra mitad no tiene protocolos para ejecutar la transformación y no han sabido construir un "lugar seguro" ante todo lo que implica adaptarse a la forma en que hoy funciona el mercado.
Algunas sugerencias sobre cómo ser innovadores independientemente del uso de la tecnología.
La falta de liderazgo en la adopción de la tecnología está haciendo que la brecha digital se acreciente. El cambio es diario, se da en todos los sectores y no hay tipo de empresa que sea ajeno a esta transformación. "Hay muchos Netflix tumbando Blockbusters".
"El líder necesita manejar los equipos de personas de forma que puedan vencer el miedo y aprovechar lo que la tecnología les ofrece"
Hoy es indispensable para lograr sacarle provecho es el desarrollo de habilidades blandas. El líder necesita manejar los equipos de personas de forma que puedan vencer el miedo y aprovechar lo que la tecnología les ofrece, trascender a ella. "A más tecnología, más humanidad".
Entre esas habilidades son cruciales:
El desarrollo del pensamiento critico.
La responsabilidad social.
La integridad.
La comunicación adecuada.
La innovación.
La visión estratégica.
Es importante priorizar el desarrollo de las habilidades blandas pues estas son indispensables para lograr una verdadera transformación digital.
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